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      2021年人力資源管理師二級(jí)備考試題和答案(23)

      時(shí)間:2021-06-08 15:54作者:河南考試信息網(wǎng)來源:河南考試信息網(wǎng) 分享文章:
      本文發(fā)布時(shí)間是2021年06月08日15點(diǎn)54分,當(dāng)前時(shí)間是,請(qǐng)注意辨別時(shí)效性!下面就一起來看下河南考試信息網(wǎng)為您介紹的關(guān)于【2021年人力資源管理師二級(jí)備考試題和答案(23)】的相關(guān)問題,希望對(duì)您有所幫助!

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      2021年人力資源管理師二級(jí)備考試題和答案(23)
        【答案】:D
        10、關(guān)鍵績效指標(biāo)法的核心是( )。
        【答案】:D
        A、要素分析法
        A、行為規(guī)范
        D、錄用壓力
        B、行為
        3、( )組織將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)地結(jié)合在一起。
        A、更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化
        【解析】:關(guān)鍵績效指標(biāo)法的核心是從眾多的績效考評(píng)指標(biāo)體系中提取重要性和關(guān)鍵性指標(biāo)。

        D、部門結(jié)構(gòu)
        【答案】:D
        A、行為過程型
        D、學(xué)習(xí)
        8、“獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)”屬于( )的績效考評(píng)指標(biāo)。
        【解析】:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的技術(shù)是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,河南考試信息網(wǎng),不斷進(jìn)步的。
        B、新型激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
        B、更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化
        9、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工( )的激勵(lì)。
        D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確
        B、對(duì)比效應(yīng)
        C、工作結(jié)果型
        5、( )不是員工素質(zhì)測評(píng)結(jié)果的分析方法。
        A、獨(dú)立型
        【解析】:“獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)”屬于工作結(jié)果型的績效考評(píng)指標(biāo)。
        【答案】:C
        D、更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化
        【答案】:C
        C、心理
        【解析】:多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等,它是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展,它把矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)地結(jié)合在一起,形成了一種全新的管理組織結(jié)構(gòu)模式。
        4、對(duì)員工的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行測評(píng),最簡單有效地方式是( )。
        B、模擬分權(quán)制
        【答案】:A
        【答案】:D
        【答案】:D
        A、面試
        【解析】:測評(píng)結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
        【答案】:C
        B、人員素質(zhì)
        D、工作過程和成果
        D、工作方式型
        2、靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論不研究( )等方面的問題。
        A、個(gè)人績效
        D、崗位分析法
        A、目標(biāo)
        D、心理測驗(yàn)
        【解析】:戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的行為激勵(lì),最大限度地激發(fā)員工的斗志,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
        【答案】:B
        C、信息控制
        C、更加強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范化
        【解析】:靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論主要研究組織的體制(權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。
        C、依托型

        1、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法,不正確的是( )。
        C、工作流程
        7、對(duì)于科技人員進(jìn)行績效考評(píng),主要考評(píng)( )方面的指標(biāo)。
        【解析】:對(duì)于學(xué)習(xí)能力測評(píng),可以有多種方式,如心理測驗(yàn)、面試、情境測驗(yàn)等,其中最簡單有效的是心理測驗(yàn),具體的應(yīng)用形式是筆試。
        B、情景測驗(yàn)
        【解析】:第一印象,也稱首因效應(yīng),河南考試信息網(wǎng),即面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘,甚至是面試前從資料中得到的印象對(duì)應(yīng)聘者做出的評(píng)價(jià)。
        D、多維立體制
        A、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立
        B、組織體制
        【解析】:對(duì)于科技人員進(jìn)行績效考評(píng),主要考評(píng)工作過程和成果方面的指標(biāo)。
        C、暈輪效應(yīng)
        B、品質(zhì)特征型
        C、KPI指標(biāo)的提取
        6、面試考官根據(jù)面試階段開始幾分鐘的感受對(duì)應(yīng)聘者做出主觀評(píng)價(jià),這屬于( )。
        B、曲線分析法
        C、綜合分析法
        C、智力測驗(yàn)
        A、第一印象

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