?、谀茉诒辉u價者之間產生互動;(1分)
　　(2)無領導小組討論可以從兩個角度進行分類：一是根據討論的主題有無情境性，可以分為無情境性討論和情境性討論;(3分)二是根據是否給應聘者分配角色，可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。(3分)
　　缺點：
　?、鼙辉u價人難以掩飾自己的特點;(1分)
　?、轀y評效率高。(1分)
　　【答案】：
　?、蹜刚弑憩F易受同組其他成員影響;(1分)
　　(2)該方法的類型有哪些?(6分)

　　N1C化學有限公司是一家跨國企業(yè)，主要以研制、生產、銷售醫(yī)藥、農藥為主，耐頓公司是N1C化學有限公司在中國的子公司，主要生產、銷售醫(yī)療藥品，隨著生產業(yè)務的擴大，為了對生產部門的人力資源進行更為有效的管理開發(fā)，2000年初始，分公司總經理把生產部門的經理和人力資源部門經理叫到辦公室，商量在生產部門設立一個處理人事事務的職位，主要負責生產部與人力資源部的協調工作。最后，總經理說希望通過外部招聘的方式尋找人才。通過發(fā)布招聘信息，共有300余人投遞簡歷，經過簡歷篩選、初始、筆試，河南考試信息網，最終由10名應聘者進入了復試，復試題目之一是將10名應聘者集中在一起，針對“好的管理者應具備哪些素質?”進行討論。
　　(3)無領導小組討論的優(yōu)點：
　　①具有生動的人際互動效應;(1分)
　　(1)該公司面試中使用了無領導小組討論的面試方法。(3分)
　　根據本案例，河南考試信息網，回答下列問題：
　?、兕}目的質量影響測評的質量;(1分)
　?、塾懻撨^程真實，易于客觀評價;(1分)
　　(1)根據案例描述，該公司面試中使用了什么方法?(3分)
　?、趯υu價者和測評標準的要求較高;(1分)
　　(3)該方法具有哪些優(yōu)缺點?(9分)
　　④被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。(1分)

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